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一年之計在于春，不待揚鞭自奮蹄。隨著春節假期的結束，各工程項目陸續復工。近日，按照公司統一部署，為確保各項目順利復工，項目管理中心聯合安全環保部立即組織人員，對具備復工復產條件的項目進行監督檢查。

檢查組一行分別前往涇陽產業基地標準廠房、西部超導項目、遠東工貿“公轉鐵”儲運項目、國本陜西冷鏈物流園等多個項目進行復工檢查，召開現場會議，認真聽取項目經理關于項目復工復產情況匯報，詳細詢問管理人員和勞務人員的返場情況、項目資金籌措、施工進度、安全質量、材料機械進場等方面問題。針對“后疫情時代”的項目啟動慢、項目資金周轉困難等存在的困難，檢查組積極協調，提出解決思路和指導意見，積極配合項目與業主單位進行對接，力爭把被疫情奪去的效益努力找回來。同時，檢查組還現場翻閱了項目工程資料，深入一線就復工前的安全教育、安全防護設施、臨電、消防安全等進行全面細致監督檢查。對于檢查中發現的問題，現場簽發整改通知單，要求項目限期整改。

此外，針對近期陜西省根治拖欠農民工工資工作領導小組辦公室關于印發《陜西省工程建設領域勞動用工合規指導手冊》的通知，檢查組人員還對項目相關負責人進行了現場宣貫，為進一步規范勞動用工管理，保障農民工工資支付筑牢根基。

通過此次節后復工檢查，目前公司項目復工率接近90%。針對檢查情況，檢查組對項目管理工作提出了三點具體要求：一是項目部要嚴格執行公司相關文件規定,落實安全生產主體責任，做好開工前的安全教育和疫情防控新常態知識培訓，強化工人安全防護意識，強化節后復工的安全生產工作。二是科學管理，統籌安排，充分高效調配人、材、機，集中力量保關鍵、抓重點，加快工程施工進度,努力實現各項節點任務目標。三是積極創建安全文明工地，建設優質工程，按時按期、保質保量完成項目建設任務，為公司樹立品牌形象多做貢獻。

 下一步，項目管理中心將持續開展各類教育培訓及監督檢查工作，突出重點，注重實效，加強考核督導，將公司管理措施與辦法、決策部署與指導思想貫穿到各個層級，全面提升公司項目管理水平，高質量推動公司安全生產工作再上新臺階。